隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為人類社會(huì)共同面臨的重大課題。由于長期的粗放經(jīng)濟(jì)增長方式導(dǎo)致的資源過度開發(fā)和自然資源及生態(tài)環(huán)境綜合承載能力極限的步步逼近，加劇了環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾。因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)和諧共存已經(jīng)成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)，綠色低碳發(fā)展已經(jīng)成為全社會(huì)的共識。

企業(yè)作為社會(huì)發(fā)展的主動(dòng)力，環(huán)境資源的主要消耗者與工業(yè)三廢的主要產(chǎn)生者，義不容辭的成為了發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。作為國有控股的上市公司，公司一直堅(jiān)持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、搞好清潔生產(chǎn)的原則，努力打造“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)。公司依靠科技創(chuàng)新，一方面不斷推進(jìn)工藝改造，大力發(fā)展節(jié)能高效、環(huán)保型生產(chǎn)技術(shù)，從源頭上實(shí)施節(jié)能減排；另一方面持續(xù)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提升廢舊物資的綜合利用水平。公司通過環(huán)境管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)，不僅有效地指導(dǎo)和促進(jìn)了企業(yè)環(huán)境管理的科學(xué)化、制度化建設(shè)，而且使企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了由末端治理向全過程預(yù)防控制的轉(zhuǎn)變，使公司的環(huán)境績效日益提高。不斷完善企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境管理制度，通過組織各種競賽和培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化員工節(jié)能意識，逐級分解節(jié)能減排目標(biāo)，做到層層落實(shí)，以確保全面完成公司的各項(xiàng)節(jié)能減排目標(biāo)。

后續(xù)，蘇州意華通訊將進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)境管理體系運(yùn)行，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)工作，努力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將采取以下措施：
一、進(jìn)步建立健全環(huán)境管理制度，全面完成環(huán)境保護(hù)三大體系建設(shè)工作；
二、持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，進(jìn)一步提升工藝技術(shù)和設(shè)備的節(jié)能減排水平；
三、持續(xù)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提升廢舊物資的綜合利用水平；
四、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)理念；
五、進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境管理體系，提升環(huán)境管理水平。

我們希望通過2013年度環(huán)境報(bào)告，將公司的環(huán)境信息系統(tǒng)、透明、真實(shí)地傳達(dá)給公眾，公司的全體利益相關(guān)者理解并支持我們的環(huán)保理念和行動(dòng)，以進(jìn)一步推動(dòng)蘇州意華通訊的節(jié)能減排環(huán)境保護(hù)事業(yè)。

一、公司基本情況

（一）公司概況

1、公司是依據(jù)吳江市發(fā)改委[2007]156號批文《關(guān)于核準(zhǔn)蘇州意華通訊接插件有限公司年產(chǎn)14.02億個(gè)儀用接插件及插座項(xiàng)目的通知》和吳江市對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局[2007]857號《關(guān)于同意設(shè)立獨(dú)資經(jīng)營蘇州意華通訊接插件有限公司的批復(fù)》，由香港意華國際企業(yè)有限公司獨(dú)資設(shè)立蘇州意華通訊接插件有限公司。公司于2007年7月24日在吳江市工商行政管理局登記注冊，取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。公司經(jīng)營范圍：一般經(jīng)營項(xiàng)目：儀用接插件及插座的生產(chǎn)、銷售；自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

2、公司地理位置：蘇州意華通訊接插件有限公司位于吳江市汾湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，東與上海，南與浙江直拉接壤，距上海虹橋樞紐約60KM。G50（滬渝高速）、G15W（常臺(tái)高速）、G318（滬藏公路）等主要交通線路橫穿開發(fā)區(qū)，交通非常便利。

3、公司企業(yè)文化：公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

質(zhì)量方針和目標(biāo)：不斷學(xué)習(xí) 持續(xù)改進(jìn) 力爭成為業(yè)內(nèi)一流供應(yīng)商

（二） 公司現(xiàn)股東/發(fā)起人：溫州意華接插件股份有限公司（獨(dú)資企業(yè)）。

二、環(huán)境管理情況

（一）環(huán)境保護(hù)理念

環(huán)境方針：保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源，全員參與；預(yù)防污染，遵守法規(guī)，持續(xù)改進(jìn)。

環(huán)境理念：保護(hù)地球環(huán)境是公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的必要前提，在公司的經(jīng)營活動(dòng)中，相關(guān)人員應(yīng)該考慮環(huán)境污染的預(yù)防、減低事業(yè)活動(dòng)造成的環(huán)境負(fù)荷。

HSF方針：采用綠色環(huán)境材料，全面推行綠色制造。以堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)為發(fā)展理念，珍惜生命，力爭在市場激烈競爭中有一席之地。

公司要求全體員工做到：不斷檢討，不斷改善，不斷進(jìn)步，牢記方針，尊重程序，完成目標(biāo)。

主要內(nèi)容：
為了明確本公司在環(huán)境保護(hù)方面的宗旨和方向，體現(xiàn)公司總經(jīng)理對改善環(huán)境的指導(dǎo)思想和承諾，特制訂環(huán)境方針。方針為公司持續(xù)改進(jìn)環(huán)境和制定目標(biāo)、指標(biāo)提供了一個(gè)框架。
1) 適合于本公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響的情況；
2) 包括對持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾；
3) 包括對遵守有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和組織應(yīng)遵守的其它要求的承諾；
4) 提供建立和評審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架；
5) 符合本公司的經(jīng)營方針。

環(huán)境方針的傳達(dá)和公開：公司以文件、標(biāo)語、學(xué)習(xí)、宣傳方式傳達(dá)到公司每一位員工及代表公司工作的各相關(guān)方，并可向社會(huì)公開。

環(huán)境方針的組織和實(shí)施由公司總經(jīng)理層發(fā)動(dòng)，提供人、財(cái)、物的保障，環(huán)境管理者代表組織，通過體系運(yùn)作，保證方針的實(shí)施。

（二）環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和環(huán)保目

1、環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)

公司高度重視環(huán)境保護(hù)工作，建立了完善的環(huán)境管理體系，任命了對應(yīng)的管理者代表，通過體系運(yùn)作，保證方針的實(shí)施。

專門成立了由總經(jīng)理為組長，各部門主要管理人員對與的清潔生產(chǎn)小組，專門負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作。

意華通訊屬變壓器事業(yè)部、線束事業(yè)部、SFP事業(yè)部，全部開展了ISO14001環(huán)境管理體系的全面貫標(biāo)及建立工作，為了確保體系的有效性，各公司每年至少開展1次內(nèi)部審核活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，不留隱患。

在環(huán)境管理體系運(yùn)行過程中，公司總經(jīng)理為環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的環(huán)保工作，規(guī)定各部門實(shí)施環(huán)境管理體系的職責(zé)和權(quán)限，利于分工合作，各司其職，實(shí)施和保持有效的環(huán)境管理體系。
安全生產(chǎn)委員會(huì)與清潔生產(chǎn)小組會(huì)組織開展公司的安全、環(huán)保工作，負(fù)責(zé)管理制度、方案等的制定和實(shí)施等。

管理者代表負(fù)責(zé)組織制定公司環(huán)境戰(zhàn)略、環(huán)境發(fā)展規(guī)劃及環(huán)境目標(biāo)，對公司所有環(huán)境管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2、公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

近期目標(biāo)（2013）：嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不發(fā)生環(huán)境污染事故；各項(xiàng)污染物的回收與處理符合國家標(biāo)準(zhǔn)與地方政府的要求。建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)、“三同時(shí)”率100%；

中長期目標(biāo)：積極引入清潔生產(chǎn)等先進(jìn)的環(huán)保理論和機(jī)制，從源頭做好全過程的污染控制，力爭在2020年使公司綜合能耗和污染物排放水平居于國內(nèi)先進(jìn)水平，到2049年公司綜合能耗和污染物排放水平居于國際領(lǐng)先水平。

（三）環(huán)境管理制度

目前，公司已經(jīng)建立和完善了各種環(huán)境管理制度。先后制定了《水污染防治管理制度》、《噪音污染防治管理制度》、《固體廢棄物管理制度》、《企業(yè)節(jié)能環(huán)保管理制度》等多項(xiàng)環(huán)境管理制度，為日常環(huán)境保護(hù)工作的正常開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）環(huán)境管理體系認(rèn)證

蘇州意華通訊接插件有限公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、IECQ有害物質(zhì)過程管控。

通過環(huán)境管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)，不僅有效地指導(dǎo)和促進(jìn)了公司環(huán)境管理的科學(xué)化、制度化建設(shè)，而且使公司逐步實(shí)現(xiàn)了由末端治理向全過程預(yù)防控制的轉(zhuǎn)變。

（五）清潔生產(chǎn)審核

蘇州意華通訊接插件有限公司于2013年9月通過吳江區(qū)環(huán)保局的第一輪清潔生產(chǎn)審核，目前正等待迎接蘇州市環(huán)保局的第二輪清潔生產(chǎn)審核。公司通過開展清潔生產(chǎn)審核工作，對產(chǎn)品生命周期全過程和生產(chǎn)全過程實(shí)施控制，從而極大地提高了成品率，降低了能源、材料消耗，減少了污染排放，促進(jìn)了企業(yè)整體環(huán)境績效持續(xù)改進(jìn)。

（六）企業(yè)主要產(chǎn)污環(huán)節(jié)、污染物治理設(shè)施情況

1、污染因素、治理設(shè)施及工藝：公司在2013年度均正常排污。廢水按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)排放；COD排放總量和濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)和地方政府的要求；不存在噪聲、固廢排放；危險(xiǎn)廢棄物按相關(guān)規(guī)定由有資質(zhì)的公司集中處理。

2、環(huán)保投資情況：歷年來，蘇州意華環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)保管理累計(jì)投資約350萬元，內(nèi)容涉及污水治理設(shè)施、廢氣治理設(shè)施、固廢治理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行；清潔生產(chǎn)審核及方案實(shí)施；建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評、驗(yàn)收等。

2013年度，公司主要環(huán)保投資項(xiàng)目為：廢氣治理設(shè)施建設(shè)費(fèi)、危廢處置費(fèi)、環(huán)境監(jiān)測費(fèi)、內(nèi)外部環(huán)保培訓(xùn)費(fèi)、清潔生產(chǎn)審核費(fèi)及環(huán)境管理體系運(yùn)行費(fèi)等，合計(jì)環(huán)保投資約為128.9萬元。公司環(huán)保資金投入項(xiàng)目主要有：
  . 清潔生產(chǎn)實(shí)施方案低、中、高費(fèi)方案實(shí)施 105
  . 廚房污水處理設(shè)施建設(shè)、擴(kuò)建   3
  . 廚房油煙處理設(shè)施建設(shè)  2
  . 危險(xiǎn)廢棄物倉庫改建  2
  . 車間吸煙通風(fēng)系統(tǒng)擴(kuò)建   3
  . 危險(xiǎn)廢棄物處置費(fèi)用  1.4
  . 清潔生產(chǎn)審核咨詢、評審費(fèi)用  4
  . 生活垃圾回收費(fèi)用  1.5
  . 環(huán)境監(jiān)測費(fèi)（ 廢水、廢氣、噪聲的監(jiān)測）1
  . 培訓(xùn)費(fèi)（ 公司內(nèi)外部培訓(xùn)費(fèi)）1
  . 體系運(yùn)行費(fèi) （環(huán)境管理體系審核）5

（七）環(huán)境績效

公司非常重視清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，采取了許多清潔生產(chǎn)措施。多年來公司立足于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)、長遠(yuǎn)的發(fā)展，堅(jiān)持以持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展為原則，通過采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備、不斷完善環(huán)境管理流程、建立環(huán)境管理長效機(jī)制，取得了卓越的環(huán)境績效：

1、不斷推進(jìn)工藝改造，從源頭上實(shí)施節(jié)能減排

2013年，公司根據(jù)自身實(shí)際，從能源、資源、原輔料消耗和生產(chǎn)工藝技術(shù)等過程分析入手，連續(xù)跟蹤生產(chǎn)各環(huán)節(jié)以及廢料的產(chǎn)生、能源消耗的重點(diǎn)部位等，對各個(gè)環(huán)節(jié)的資源能源利用率、產(chǎn)品成材率及廢物產(chǎn)生情況做詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，制定了可消減污染、節(jié)能降耗的無/低/中高費(fèi)方案，總投資100.9萬元。其中無/低費(fèi)方案8項(xiàng)，實(shí)施完成8項(xiàng)，完成率為100%，投資3.9萬元，年獲經(jīng)濟(jì)效益7.5萬元；可行中/高費(fèi)方案2項(xiàng)，實(shí)施完成2項(xiàng)，完成率為100%，年獲經(jīng)濟(jì)效益63.5萬元。

希望通過開展清潔生產(chǎn)審核工作，對產(chǎn)品生命周期全過程和生產(chǎn)全過程實(shí)施控制，從而達(dá)到提高成品率，降低能源、材料消耗，減少無污染的排放，在一定程度上提高經(jīng)濟(jì)效益，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的目的。

2、加強(qiáng)環(huán)保治理設(shè)施建設(shè)，從根本上降低污染物排放量。

一直以來，公司不斷加強(qiáng)現(xiàn)場“5S”管理，車間危廢按要求回收，并委托廢物回收單位進(jìn)行回收處理；在廠區(qū)內(nèi)實(shí)行雨污分流，改進(jìn)工藝避免生產(chǎn)過程中，廢水的產(chǎn)生，減少工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

3、注重管理，向節(jié)能降耗要效益

公司在管理上不斷轉(zhuǎn)變觀念，樹立可持續(xù)的生產(chǎn)觀和節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任意識，探索行之有效的資源管理和綜合利用機(jī)制，使有限的資源得到最大的利用效率。從2011年起，公司逐步將生產(chǎn)用燈改為節(jié)能燈，在新增加的照明線路上，除特殊工藝要求外，全部采用既節(jié)能又環(huán)保的節(jié)能燈，并走道等公共場所安裝聲光控制開關(guān)，以達(dá)到人來即亮，人離即熄。

（八）環(huán)保教育與培訓(xùn)

公司一直非常重視環(huán)保管理規(guī)范及各環(huán)保相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)。公司以國家相關(guān)法律法規(guī)、環(huán)境管理體系及公司內(nèi)部環(huán)境管理文件為依據(jù)，要求各環(huán)保相關(guān)崗位管理人員定期學(xué)習(xí)，并將效果納信崗位考核，保障環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，提高崗位人員的專業(yè)技能和管理水平。對專職環(huán)保管理人員，都進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)和考核。

為了保障環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，提高環(huán)保工作人員的專業(yè)技能和管理水平，依據(jù)未來企業(yè)的發(fā)展趨勢，公司組織全體員工對ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行宣貫。并建立了環(huán)境管理手冊、環(huán)境管理程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書等，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣貫，以增強(qiáng)廣大員工環(huán)境保護(hù)意識。公司根據(jù)體系文件要求確定環(huán)境方針，圍繞方針展開了一系列的活動(dòng)：識別環(huán)境因素與重要環(huán)境因素、識別適用的法建法規(guī)、制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案、進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)、開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)等，取得了一定的環(huán)境管理成效，使全體員工的環(huán)境意識得到提高。

三、重大環(huán)境問題的發(fā)生情況

2013年度，蘇州意華通訊接插件有限公司未受過環(huán)保行政處罰，不存在環(huán)境污染糾紛、環(huán)保訴求等事件，無其他環(huán)保違法違規(guī)行為。

四、環(huán)保守法情況

（一）環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況：公司項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度，公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評及“三同時(shí)”都順利通過了相關(guān)部公司主要建設(shè)項(xiàng)目環(huán)門的驗(yàn)收。

（二）污染物達(dá)標(biāo)排放及處理處置情況：2013年度光電股份下屬各子公司均進(jìn)行了廢水、廢氣、廠界噪聲的達(dá)標(biāo)性監(jiān)測。

1、生活污水排放執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-2002）表1一級B標(biāo)準(zhǔn)，并獲批接入了開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)；

2、采取相關(guān)減振隔聲措施，廠界噪聲達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-90）Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)測結(jié)果表明，廠區(qū)廠界噪聲均做到達(dá)標(biāo)排放。

3、車間廢氣污染物排放濃度達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297-96）表2二級標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)測結(jié)果表明，外排廢氣均達(dá)到 GB16297—1996《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（表 5-2）二級標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、固體廢棄物通過認(rèn)真回收、合理利用與處理，未造成二次污染；危險(xiǎn)廢棄物委托了具備危險(xiǎn)廢物處理、經(jīng)營許可證的單位進(jìn)行處理，并執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。

（五）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立和運(yùn)行情況

在公司的環(huán)境保護(hù)組織框架下，為應(yīng)對可能發(fā)生的火災(zāi)，化學(xué)品泄漏，觸電，工傷等事故性專門成立了事故應(yīng)急小組、后勤保障組。針對應(yīng)急事故的處理制定了《應(yīng)急事故預(yù)案》。

五、編制說明

（一）本年度環(huán)境報(bào)告涵蓋公司下所有相關(guān)部門、單位；

（二）本環(huán)境報(bào)告書報(bào)告期限為2013年1月1日至2013年12月31日，于2012年3月1日發(fā)布。

（三）編制人員及聯(lián)系方式

編制單位：蘇州意華通訊接插件有限公司
電話：電話：0512-82078808；
傳真：0512-82078858；
電子郵箱: SZYH@CZT.COM.CN   
網(wǎng)址（總公司）：WWW.CZT.COM.CN    WWW.CZT.CN

（四）信息反饋方式

如對本報(bào)告書有任何疑問或意見，歡迎來函、來電咨詢。
1、來函咨詢地址：江蘇省蘇州市吳江區(qū)汾湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)臨滬大道1558號
蘇州意華通訊插插件有限公司
2、聯(lián)系方式：
電話：0512-82078808
傳真：0512-82078858；
電子郵箱：SZYH@CZT.COM.CN

六、結(jié)語

本報(bào)告參照國家環(huán)保部《上市公司環(huán)境信息披露指南》（征求意見稿）、（上市公司年度環(huán)境報(bào)告編寫參考提綱）編制，為公司首次發(fā)布。

蘇州意華通訊插插件有限公司將始終堅(jiān)守與環(huán)境共同和諧發(fā)展的道路，通過不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理水平，進(jìn)一步提升公司清潔生產(chǎn)能力，履行應(yīng)盡的環(huán)境保護(hù)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的綠色經(jīng)濟(jì)，并繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境信息披露工作，使社會(huì)公眾，投資者、債權(quán)人和政府了解企業(yè)的環(huán)境保護(hù)情況。

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