“RFID將從根本上改變我們進行商務處理的方式。這種從參與Auto-ID中心的各項研究中所獲得的戰(zhàn)略洞察力是無法衡量其價值的”
—— Stephen David,寶潔公司首席信息官

Auto-ID中心旨在改變整個世界。它通過搭建一個可以自動識別任何事物、任何地方的開放性全球網絡，來給公司提供某些他們夢寐以求的、幾乎完美的供應鏈可見度。如果該系統被廣泛采用，將可能消除由于數據收集、降低庫存、保持一定庫存量、降低損失和浪費以及提高安全度和保密性帶來的人為錯誤。這種潛力看來是無限的。

從1999年至2001年，Auto-ID中心的研發(fā)團隊關注的是為一個新型網絡設計它的軟硬件原型系統，該新型網絡允許公司利用低成本的RFID標簽來追蹤商品。許多贊助商包括吉列、寶潔、Sun、聯合利華以及沃爾瑪等公司2000年和2001年間參與了現場測試。這些測試為2001年秋天舉行的一場大型現場測試的提供了很好的準備。

2001年9月28日是個星期五，Auto-ID中心獲得了它研究史上一個重要的里程碑。寶潔公司位于密蘇里州杰拉杜角的工廠貨盤上的Boundy紙巾的電子產品碼能夠被MIT實驗室遠程讀取，后者采用了為現場測試所開發(fā)和安裝的可升級的系統構架。第一階段采用了經過改良的可用于商務的標簽和解讀器，就像我們所要求的那樣。目標是測試軟件以及進行系統設計。這些進行得很成功，我們能夠遠程瀏覽并搜索寶潔的設備庫存狀況，并且是實時的。

2001年10月1日，星期一，我們組織了一次Boundy紙巾的發(fā)貨，它被送往位于俄克拉荷馬州塔爾薩的Sam俱樂部，當貨盤離開工廠的時候，紙巾的EPC信息被準確讀取。在接下來的幾個月中，我們在貨盤中加入了其它供應商的商品，包括吉列和聯合利華的。

2002年2月，我們轉向了第二階段的現場測試：將標簽貼在箱子上，包括聯合利華、寶潔、Kraft、可口可樂、吉列、沃爾瑪、強生等在內的公司將貼上標簽的箱子運往指定的分銷中心/零售商店，或從分銷中心/零售商店運出，而這些分銷中心或零售商店分布在8個州。盡管由于貨盤級數據讀取向箱級數據讀取的轉變帶來了數據傳輸量的大幅增加，系統仍然能夠很好地運行。

計劃于2002年底實施的第三階段的現場測試，將測試當我們給單個商品貼上標簽的時候系統是否能夠承受數據傳輸的驟增。在這個階段中，我們計劃介紹一種新的、可升級的標簽和解讀器。Auto-ID中心位于其它區(qū)域的實驗室也在計劃現場測試。我們期望能夠在2003年的歐州和亞洲進行。這些測試將加強我們對于新的EPC網絡的性能需求的理解，并將進一步為我們所設計的系統提供壓力測試的機會。

下一步是什么？

Auto-ID中心專注于建立標準和創(chuàng)建一個新網絡所需的基本軟件來追蹤貼有低成本RFID標簽的商品。在2003年底，我們將出版一系列詳細的技術規(guī)范和文檔來使供應商能夠構建和開發(fā)相應的產品和服務。我們還將開發(fā)一些符合行業(yè)的需要并且商業(yè)化的網絡構架。到2003年底,我們將使供應商和用戶在投資EPC相關的技術之初就能夠有合理的保證，即這些技術將發(fā)揮很好的作用，很多商業(yè)因素也促使企業(yè)對此進行投資，公眾更會歡迎這些技術。

我們的網址(www.autoidcenter.org)上有相關的研究論文和其它的資料并且它們都是免費。此外還有一個網址只有贊助商可以進入，它不向公眾開放。我們鼓勵大家經常訪問我們的網站，您將有機會參與我們中心的許多活動。