【產(chǎn)通社，4月30日訊】江西聯(lián)創(chuàng)光電科技股份有限公司（Lianovation；股票代碼：600363）官網(wǎng)消息，為總結(jié)分析2017年阿米巴的整體運(yùn)行情況，更好地推進(jìn)2018年阿米巴經(jīng)營工作的開展，其于1月25日召開了阿米巴年度總結(jié)暨2018年工作規(guī)劃會議。股份公司總裁孫寧、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳國鋒、總裁助理兼營銷公司總經(jīng)理周光福、聯(lián)融公司常務(wù)副總經(jīng)理熊新華、南昌分公司常務(wù)副總經(jīng)理鐘傳根、總部財(cái)務(wù)管理部及各相關(guān)單位阿米巴工作負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，股份公司總裁孫寧著重講解了阿米巴的經(jīng)營思想，并與大家分享觀看了2017年9月20日海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏在“首屆人單合一模式國際論壇”開幕式上的演講。其中，孫總就公司的實(shí)際情況結(jié)合阿米巴的經(jīng)營哲學(xué)，對公司的阿米巴管理創(chuàng)新提出兩大點(diǎn)：一是推行營銷系統(tǒng)的阿米巴核算體系建設(shè)，不僅要掌握阿米巴思想脊髓，更要實(shí)施營銷阿米巴采用一個(gè)工具、兩個(gè)方法，推行阿米巴的三點(diǎn)精髓、四個(gè)注意事項(xiàng)。二是推行經(jīng)營會計(jì)，提升管理會計(jì)水平，要做到“七大原則”，即現(xiàn)金為基礎(chǔ)原則一一對應(yīng)原則、筋肉堅(jiān)實(shí)原則、完美主義原則、雙重確認(rèn)原則、提高核算效益原則和透明經(jīng)營原則。

會上，股份公司財(cái)務(wù)管理部及各阿米巴組織分別總結(jié)匯報(bào)了2017年阿米巴工作的開展情況和接下來的工作規(guī)劃。股份公司財(cái)務(wù)管理部建議采�。菏杖牒屠麧欂暙I(xiàn)掛鉤、單位的編制和興廢與貢獻(xiàn)掛鉤、內(nèi)部交易體系配套索賠機(jī)制等5項(xiàng)措施推進(jìn)阿米巴的實(shí)施落地。營銷公司表示接下來將加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力，進(jìn)一步完善考核制度、深化數(shù)據(jù)分類、并及時(shí)做好考核兌現(xiàn)工作。南昌分公司將采取完善激勵考核方案，改進(jìn)費(fèi)用管理和構(gòu)建生產(chǎn)阿米巴模型3大措施扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。聯(lián)融公司為鞏固和提高阿米巴在強(qiáng)化公司考核方面的作用，將進(jìn)一步細(xì)化工資費(fèi)用構(gòu)成，增加獎勵機(jī)制及考核范圍。

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