【產(chǎn)通社，12月28日】惠普公司(HP)日前公布了公司3年來的IT變革成果，并宣布了公司新的IT戰(zhàn)略，以支持2009財(cái)年以和未來的增長(zhǎng)。

作為IT變革的成果，惠普大約降低了一半的IT運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，為管理層的商業(yè)決策提供了更多可靠的信息，并建立了一系列更簡(jiǎn)單、可靠的IT基礎(chǔ)設(shè)施，提升了公司業(yè)務(wù)的連續(xù)性，支持公司未來的增長(zhǎng)。

“惠普的IT變革不僅僅是IT組織內(nèi)部的技術(shù)策略，而是貫穿整個(gè)公司的商務(wù)策略,”惠普公司高級(jí)副總裁兼首席信息官Randy Mott指出：“我們IT部門的使命是建立全球一流的基礎(chǔ)設(shè)施和組織架構(gòu)，我們現(xiàn)在仍是剛剛起步，在公司未來的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)中，IT部門將扮演非常重要的角色�！�

這場(chǎng)變革從2005年7月Randy Mott加入惠普公司后開始。從2009財(cái)年開始，改造后的IT基礎(chǔ)設(shè)施與2005財(cái)年相比，每年將降低IT費(fèi)用達(dá)10億美元。IT費(fèi)用的降低將比IT改造的這三年中，惠普每年增加的250億美元收入更令人欣喜。

惠普公司的IT變革主要集中在5個(gè)方面：下一代全球數(shù)據(jù)中心、組合管理、勞動(dòng)效率的提高、建立全球一流的技術(shù)組織和一個(gè)真正的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)�；萜盏娜騃T部門通過在這5個(gè)方面的努力，降低了復(fù)雜性，提升了重要的能力和服務(wù)質(zhì)量。

惠普公司通過IT變革實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)：
·將公司內(nèi)部的IT費(fèi)用從2005年的約占營(yíng)業(yè)額4%降低到2009年的低于2%
·將85個(gè)內(nèi)部數(shù)據(jù)中心整合成分布在全球3個(gè)地方的6個(gè)下一代數(shù)據(jù)中心，并裝備最新的、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的技術(shù)。這些數(shù)據(jù)中心有342000平方英尺的“白色計(jì)算空間”——并可擴(kuò)展到兩倍的數(shù)量，能支持未來的增長(zhǎng)，包類似EDS這樣的收購(gòu)。
·將6000多個(gè)應(yīng)用整合為1500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用。
·每年數(shù)據(jù)中心將減少60%的能源消耗。
·通過采用惠普的虛擬化和節(jié)能技術(shù)，將服務(wù)器的數(shù)量減少40%，但處理能力提高250% 。
·網(wǎng)絡(luò)帶寬增加了3倍，但網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用降低了50%。
·消除了700多個(gè)數(shù)據(jù)集市，建立了一個(gè)企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，員工可以訪問統(tǒng)一的數(shù)據(jù)進(jìn)行商務(wù)決策。
·通過組合管理，在進(jìn)行IT基礎(chǔ)設(shè)施改造和運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，還完成了數(shù)百個(gè)高優(yōu)先級(jí)的創(chuàng)新項(xiàng)目。

目前，惠普IT部門的運(yùn)營(yíng)策略是——通過減少全球及通用的應(yīng)用，進(jìn)行更多的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，這些應(yīng)用集合在下一代數(shù)據(jù)中心之中，并通過模塊化設(shè)計(jì)的白色空間不斷進(jìn)行技術(shù)革新。

通過創(chuàng)造全球及通用的應(yīng)用，惠普能夠?qū)Ｗ⒃谛履芰Φ陌l(fā)展上，并使80%的IT員工能夠進(jìn)行與業(yè)務(wù)策略相關(guān)，或與未來增長(zhǎng)機(jī)會(huì)有關(guān)的創(chuàng)新工作。