【產(chǎn)通社，8月16日訊】穿戴式裝置的興起，正式掀開(kāi)物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。隨著各家廠商率續(xù)推出穿戴式裝置產(chǎn)品，在穿戴式的應(yīng)用及相關(guān)技術(shù)格外受到關(guān)注。穿戴式裝置在醫(yī)療居家照護(hù)、信息娛樂(lè)相關(guān)及運(yùn)動(dòng)健身三大應(yīng)用領(lǐng)域成長(zhǎng)最快，也占有最多市場(chǎng)份額。除了三大市場(chǎng)外，還包括安全與保全、軍事用途等特殊領(lǐng)域市場(chǎng)，雖規(guī)模較小，但成長(zhǎng)動(dòng)能也不容忽視，這些市場(chǎng)也將帶動(dòng)相關(guān)零組件的需求與日俱增。隨著面臨高齡化的社會(huì)問(wèn)題，讓各家科技大廠都切入穿戴健康管理市場(chǎng)。

許多大廠除了發(fā)展穿戴式裝置技術(shù)與產(chǎn)品之外，也正在結(jié)合通訊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等來(lái)摸索及尋找能夠真正促使穿戴式裝置產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的商業(yè)模式。拓墣表示，穿戴式裝置最大商機(jī)來(lái)自于創(chuàng)新應(yīng)用，目前許多品牌廠商紛紛推出主打健康、運(yùn)動(dòng)等訴求為主的新品，并結(jié)合健康數(shù)據(jù)整合應(yīng)用服務(wù)。拓墣預(yù)估全球穿戴式消費(fèi)電子出貨量在2014年會(huì)達(dá)到3,930萬(wàn)臺(tái)，年成長(zhǎng)49.32%，而2015年將出貨6,570萬(wàn)臺(tái)，成長(zhǎng)67.1%。在此之后雖然穿戴式裝置的成長(zhǎng)率不如2012-2013年以幾倍的速度成長(zhǎng)，主要由于出貨量上升，計(jì)算成長(zhǎng)率基期提高的緣故，穿戴式裝置每年增長(zhǎng)的數(shù)量還是逐年加大，代表著這個(gè)產(chǎn)業(yè)正處在快速成長(zhǎng)期。拓墣預(yù)估在2018年時(shí)，穿戴式消費(fèi)電子在全球的出貨量將可望突破2.1億臺(tái)，年成長(zhǎng)率將超過(guò)57.96%。其中以智能手環(huán)為主要的產(chǎn)品。

引起這一股穿戴式科技產(chǎn)品的風(fēng)潮，主要源自于智能型手機(jī)。因此行動(dòng)裝置的延伸，透過(guò)與智能型手機(jī)、云端的連結(jié)，串聯(lián)生活環(huán)境，形塑一個(gè)萬(wàn)物相連、彼此溝通的前瞻性未來(lái)。為符合市場(chǎng)的多元需求與應(yīng)用，穿戴式裝置的設(shè)計(jì)應(yīng)量身打造，智能型手機(jī)是個(gè)人隨身配件與信息的中樞，本身能聯(lián)機(jī)至云端做信息存取，亦可透過(guò)BT/NFC等方式鏈接穿戴式裝置（例如手環(huán)、手表、鞋子、眼鏡、耳機(jī)、服飾），成為穿戴式裝置的中繼站。拓墣表示廠商必須跳脫硬件思維，不只以智能型手機(jī)延伸或其配件思考穿戴式裝置之定位，而是善用與應(yīng)用服務(wù)之連結(jié)，開(kāi)發(fā)出唯有穿戴式裝置才能提供的殺手級(jí)應(yīng)用，才有機(jī)會(huì)打開(kāi)消費(fèi)性市場(chǎng)，當(dāng)然仍需考慮適合之定價(jià)策略，才有機(jī)會(huì)將該產(chǎn)品滲透率提升。

搶奪健康數(shù)據(jù)整合平臺(tái)市場(chǎng)

整合行動(dòng)醫(yī)療照護(hù)之新型態(tài)M2M市場(chǎng)成為許多電信運(yùn)營(yíng)商眼中的新商機(jī)，如日本Softbank率先推出與行動(dòng)醫(yī)療照護(hù)連結(jié)之健康管理Fitbit Force服務(wù)，初步以行動(dòng)健康照護(hù)服務(wù)型態(tài)，從一開(kāi)始專注在健康與體重管理，到逐漸成為真正的診斷與治療工具，透過(guò)智能型手機(jī)SoftBank HealthCare APP與穿戴式裝置鏈接，提供用戶行動(dòng)健康照護(hù)之新服務(wù)型態(tài)。Apple推出HealthKit及健康和健身服務(wù)，透過(guò)HealthKit API來(lái)共享相關(guān)數(shù)據(jù)App，提供整合至iOS 8健康數(shù)據(jù)，并集中儲(chǔ)存于用戶智能型手機(jī)，未來(lái)將擴(kuò)及穿戴式裝置。

2014年6月Google在其I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，發(fā)布全新Google Fit運(yùn)動(dòng)管理平臺(tái)預(yù)覽版，未來(lái)可整合各家健身穿戴裝置，并提供第三方運(yùn)動(dòng)App數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，提供全面的運(yùn)動(dòng)及健康管控。另外為滿足醫(yī)生對(duì)Google眼鏡不斷增長(zhǎng)的需求，Google眼鏡正在尋求進(jìn)入美國(guó)各地的醫(yī)院和診所，加州電子病例公司Drchrono為該設(shè)備開(kāi)發(fā)了新的應(yīng)用，并稱其為首個(gè)“可穿戴病例”。在病人同意下可使用該軟件紀(jì)錄會(huì)診結(jié)果或手術(shù)情況。相關(guān)視訊、照片和筆記可存儲(chǔ)在病人的電子病例，或云存儲(chǔ)和協(xié)作服務(wù)Box中，病人在需要時(shí)可查閱這些內(nèi)容。

健康醫(yī)療應(yīng)用屬于垂直整合型市場(chǎng)，對(duì)于在法規(guī)與檢測(cè)上較一般消費(fèi)性電子規(guī)范嚴(yán)格，一般業(yè)者不容易進(jìn)入醫(yī)療電子領(lǐng)域，為加強(qiáng)差異化，開(kāi)始有穿廠商開(kāi)始積極投入個(gè)人健康管理之外的生理信息監(jiān)控用途產(chǎn)品。

穿戴裝置分眾化 兒童穿戴市場(chǎng)夯

LG于2014年推出專為幫助家長(zhǎng)追蹤兒童之穿戴式設(shè)備，KizON具備2G/3G cellular modem，并整合GPS和簡(jiǎn)單電話功能，讓家長(zhǎng)可以追蹤子女的位置，并且和默認(rèn)的電話號(hào)碼通話。KizON即將于韓國(guó)推出，然后在第3季于北美和歐洲上市。另一個(gè)是韓國(guó)SK電訊率先推出兒童（Kids）專用“終端應(yīng)用（App）收費(fèi)制”綜合服務(wù)套餐。內(nèi)容包括語(yǔ)音通話功能在內(nèi)、具備便利及安全功能的可穿戴設(shè)備“T Kids Phone JooN”，其與“INFOMARK”共同開(kāi)發(fā)出的“T Kids Phone JooN”，使家長(zhǎng)能夠透過(guò)智慧手機(jī)照顧兒童在外活動(dòng)等日常生活中的安全。透過(guò)安裝在家長(zhǎng)智慧手機(jī)中的“T Kids JooN專用App”，能夠在地圖上實(shí)時(shí)確認(rèn)子女當(dāng)前所處的位置。點(diǎn)擊地圖上的位置顯示圖標(biāo)，即可與SK電訊的導(dǎo)航服務(wù)T Map聯(lián)動(dòng)，獲取最快抵達(dá)子女所處位置的步行或駕車行駛路線。

智能穿戴 創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)是決勝關(guān)鍵

穿戴式裝置需求是否能大量普及，仍端視所提供之功能是否貼近用戶生活習(xí)慣、易用度、佩戴舒適感及使用效果，而目前對(duì)于穿戴設(shè)備僅為nice to have，還未能成為用戶生活中所需，唯有成為must to have形成用戶使用習(xí)慣，才有機(jī)會(huì)使用戶黏著度提高，因此，未來(lái)最大商機(jī)仍來(lái)自于創(chuàng)新應(yīng)用，若僅是取代智能手機(jī)的部分應(yīng)用將無(wú)法滿足消費(fèi)者需求，畢竟購(gòu)買主動(dòng)權(quán)是在消費(fèi)者手中，若無(wú)法滿足消費(fèi)者更高期望，難引起話題與共鳴。

穿戴式裝置之定位將會(huì)影響發(fā)展，若僅為個(gè)人運(yùn)動(dòng)記錄器、智能手環(huán)，甚至不需要表面顯示屏幕需求，僅需顯示如運(yùn)動(dòng)參數(shù)與累計(jì)步數(shù)等，在系統(tǒng)、平臺(tái)與屏幕進(jìn)行設(shè)計(jì)朝節(jié)化發(fā)展，但若產(chǎn)品地位在作為個(gè)人健康照護(hù)管理，將須符合終端設(shè)備與應(yīng)用程序達(dá)醫(yī)療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)新應(yīng)用專業(yè)化 大小廠不同調(diào)

 
穿戴式裝置吸引眾多廠商相繼投入，只不過(guò)基于各廠商手上資源有限，大廠與小廠的發(fā)展路線也將各異。在這種情形之下，拓墣表示市場(chǎng)上兩種產(chǎn)品才能獲得一定的市場(chǎng)地位。第一種是知名品牌大廠的產(chǎn)品，例如Apple推出iWatch就一定會(huì)有為數(shù)不少的果迷買單；而第二種則需要結(jié)合相關(guān)特定領(lǐng)域?qū)I(yè)的價(jià)值才能從中脫穎而出的廠商，例如先進(jìn)醫(yī)照引入美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)的專業(yè)信息，提供消費(fèi)者各種運(yùn)動(dòng)導(dǎo)航并且協(xié)助改善成效；Netatmo的June則鎖定女性消費(fèi)者，不但外型制作得如同寶石一般，功能也是用在UV的感測(cè)與保養(yǎng)品的使用建議；Voyce則不但提供寵物的健康信息感測(cè)，還具備獸醫(yī)可以提供消費(fèi)者咨詢服務(wù)。

在這波市場(chǎng)潮流下，以群眾募資與技術(shù)的發(fā)展大幅拉低了廠商的進(jìn)入門坎，使得新進(jìn)入的廠商可以搶先在大廠之前推出具創(chuàng)新性的產(chǎn)品。而知名品牌大廠雖然依靠品牌價(jià)值能獲得一定的市場(chǎng)，同時(shí)透過(guò)并購(gòu)、結(jié)盟、入資以及人才聘雇等方式吸收更多的創(chuàng)意，才能推出殺手級(jí)的產(chǎn)品來(lái)?yè)魯∑渌髲S競(jìng)爭(zhēng)者。查詢進(jìn)一步信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)官方網(wǎng)站http://www.topology.com.tw/TRI/default.asp。