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IHS公司:智能手機妨礙索尼的NGP手持游戲策略
2011年2月19日    

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【產(chǎn)通社,2月18日】在1月于日本舉行的一個PlayStation活動上,索尼電腦娛樂(Sony Computer Entertainment Japan)宣布了下一代手持游戲與多媒體產(chǎn)品計劃。這款產(chǎn)品代號為“下一代便攜”(NGP),與原來的PlayStation Portable (PSP)相比,在圖形功能、連接性和界面等方面,技術全面明顯提升。

NGP采用新款自有操作系統(tǒng),包含雙模擬搖桿以及五英寸OLED電容觸摸屏、背面電容性多觸點控制面板、前后攝像頭、GPS、3G、支持藍牙和Wi-Fi。從元件層面來看,它采用一個四核ARM Cortex-A9核心處理器、SGX543MP4+圖形處理單元、6軸體感系統(tǒng)(3軸陀螺儀與3軸加速器組合)和3軸電子羅盤。NGP將采用新設計的LiveArea作為其主要的觸摸友好用戶界面,取代PSP和PlayStation 3 (PS3)所使用的XrossMediaBar (XMB)。它將采用物理與數(shù)字介質存儲游戲,通過傳統(tǒng)零售渠道來銷售盒裝游戲,并通過其PlayStation網(wǎng)絡商店銷售。


采用前沿技術


索尼推出NGP,延續(xù)了該公司游戲機充分利用先進技術的長期策略。處理器和圖形處理單元與原來的PSP相比都有巨大改進,在上述活動中展示了很高的圖像保真度,適合基于OLED的觸摸屏。像PS3一樣,索尼也將在銷售這款產(chǎn)品時突出其優(yōu)異的圖像輸出與圖形處理能力。

該策略與索尼開發(fā)與定位其它許多消費電子產(chǎn)品的方式?jīng)]有什么不同,保持了策略的一致性。這種策略使PS1和PS2受益良多,面且事實證明它幫助索尼首次通過PSP成功進入手持游戲機領域,在全球銷售了6000萬個PSP。但與PS2相比,該策略對于PS3的效果明顯減弱。

不好的一面是,這種策略一致性也使索尼更加難以擺脫其當初選定的路線。PS3的性能以及作為當今第三流行的游戲機的地位,反映了市場、產(chǎn)業(yè)和消費者已從PS2一代的高點有所進化,尤其是在西方市場。對于電視游戲,由于競爭加劇和新型控制器接口的推出,這種進化已經(jīng)發(fā)生。新型控制器接口打亂原有格局的作用在手持移動領域尤其明顯,非專業(yè)競爭者在推動這種趨勢,這對于打算在NGP上面繼續(xù)采取這種策略路線的索尼來說是一種警訊。


手持游戲機業(yè)者的前景


盡管NGP所采用的技術處于手持娛樂設備的前沿,但它采用物理媒介與高端圖像,仍然屬于傳統(tǒng)的由出版商主導的游戲產(chǎn)業(yè)模式,這點可能在其巨額游戲開發(fā)預算中體現(xiàn)出來。毫無疑問,該技術將利用物理媒介與數(shù)字發(fā)行,因此,它在既定陣營及過渡陣營之中都牢牢插了一腳——它的圖形能力可以顯示震撼內容。然而,越來越高的手持游戲開發(fā)預算,以及由此帶來的商業(yè)風險,不太可能是出版商最想看到的,許多出版商都想與更傾向于數(shù)字機會的市場達成妥協(xié)。

總之,IHS公司認為,對于NGP這樣的專業(yè)游戲設備來說,市場機會正在縮小,而不是增長,而且這種中短期市場形勢也不太支持推出高端手持游戲機。Screen Digest對該平臺的市場預測已說明了這點。Screen Digest認為,該平臺目前不會取得當初PSP那么大的成功,似乎是這樣。

在推出的第四年末,預計NGP的總安裝數(shù)量將達到2280萬個。相比之下,PSP的數(shù)量是3070萬個,高出34.8%。

對于未來NGP性能的推測,基于多種因素。舉例來說,手持與“on-the-move”游戲的競爭形勢已被打亂,設備、內容和發(fā)行層面都出現(xiàn)混亂。從設備角度來看,智能手機現(xiàn)在攔截了廣大的消費者,進一步向消費鏈的上端前進。消費鏈日益由能夠用于多種日常活動而且恰好能支持游戲內容的主流設備主宰。這代表各類活動向一種設備融合,這種趨勢將導致主流消費者日益遠離專業(yè)設備,趨向智能手機。


智能手機游戲流行


由于內容與發(fā)行格局打亂,智能手機上面不僅游戲充足,而且價格便宜,這兩個因素沉重打擊專業(yè)設備。未來的普通NGP用戶——14至35歲具有較多可支配收入的男士,與高端智能手機用戶高度重疊。因此,IHS公司認為NGP可用的市場機會正在縮小,尤其是在西方市場。

根據(jù)該平臺的技術規(guī)格,預計它的零售價格相對較高,將高于任天堂的3DS平臺和能夠引起多數(shù)消費沖動購買的水平。由于許多熱衷于技術和游戲的消費者已經(jīng)在使用智能手機,而且通常簽署了手機預付成本補貼協(xié)議,所以購買高價專門游戲設備的理由穩(wěn)步消失,尤其是當許多中等收入家庭,尤其是在歐美一些市場,越來越感到經(jīng)濟不景氣的影響。

許多人都知道,還有一種面向游戲的手持設備,即索尼愛立信最近推出的Xperia Play。它將能夠通過該公司宣布的針對Android設備的PlayStation Suite服務來訪問PlayStation內容。索尼在手持游戲方面采取兩面出擊的策略,反映出“on-the-move”消費有不同的觀眾。它也反映出索尼割據(jù)的特點及其業(yè)務的國際化特點。無疑,索尼NGP在日本將生意興隆。在日本市場,電視游戲機已被專業(yè)手持設備所取代,后者深受年輕人的歡迎。移動游戲支出增長,對于DS和PSP的熱銷局面幾乎沒有影響。

因此,IHS公司預計該平臺將在西方市場遇到較大的競爭威脅。由于索尼愛立信的多數(shù)業(yè)務處于歐洲和日本,它將試圖吸引熱衷于智能手機的游戲玩家脫離蘋果和其它基于Android的競爭對手,預計它將采取兩面出擊的策略,針對日益多樣化的手持游戲用戶。

查詢進一步信息,請訪問http://www.isuppli.com/Media-Research/Pages/Video-Game-Market-Research.aspx。

    
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