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等級： 論壇游俠
貼子：352
PR：917
產(chǎn)通幣：0
注冊：2012/9/21 |
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 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2030：引領(lǐng)企業(yè)走向未來所需把握的六大超級趨勢 |
【產(chǎn)通社，3月2日訊】《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2030：引領(lǐng)企業(yè)走向未來所需把握的六大超級趨勢》（Leadership 2030: The Six Megatrends You Need To Understand To Lead Your Company Into The Future）一書由合益集團顧問Georg Vielmetter和Yvonne Sell執(zhí)筆，Amacon Books出版社出版。作為第一本歸納六大超級趨勢的商業(yè)著作——在分別介紹六大趨勢的同時又對其影響進行了統(tǒng)籌概括——該書探索了它們對于企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者的啟示意義。
該書描述了這些超級趨勢將對公司及其市場、文化、系統(tǒng)和流程所造成的巨大影響，同時還拋出了一個引人矚目的觀點：如何在未來構(gòu)建和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
超級趨勢
借助獨特的預(yù)見性分析，該書列出了以下六大需要企業(yè)和其領(lǐng)導(dǎo)者在未來幾十年中注意的超級趨勢：
. 全球化2.0：亞洲將主導(dǎo)全球經(jīng)濟，新一批中產(chǎn)階級不斷涌現(xiàn)。
. 環(huán)境危機：可持續(xù)性將從企業(yè)社會責任（CSR）動議轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)運營重要準則。
. 個人主義與價值多元主義：自由選擇將侵蝕忠誠度，并徹底改變雇員的工作動機。
. 數(shù)字化：工作移動化，個人生活與工作之間將不再有明確的界限。
. 人口結(jié)構(gòu)變化：人口老齡化將加劇人才爭奪戰(zhàn)。
. 技術(shù)融合：強大的新技術(shù)相互融合，改變?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妗?nbsp
合益集團領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人才業(yè)務(wù)歐洲負責人Georg Vielmetter說：“這是一個充滿變化的年代。我們希望明確地了解變化的事物究竟是什么，未來會是什么樣的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)采取什么樣的措施來加以應(yīng)對�！�
影響
作者還發(fā)現(xiàn)了這些超級趨勢（“強化劑”）所造成的五大協(xié)同效應(yīng)，以便企業(yè)加以應(yīng)對：
. 相關(guān)利益方激增：有待領(lǐng)導(dǎo)者考慮的既得利益方的激增。
. 權(quán)力轉(zhuǎn)移：從領(lǐng)導(dǎo)者向股東轉(zhuǎn)移。
. 新型工作實踐：新“社會實踐”型工作不斷涌現(xiàn)。
. 成本暴漲：源于人才和自然資源的稀缺，以及新技術(shù)的使用。
. 業(yè)務(wù)道德化：要求企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者實施最高道德標準。
未來領(lǐng)導(dǎo)者
該書重點闡述了未來企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與當前領(lǐng)導(dǎo)的重大差異。在由超級趨勢所形成的新世界中，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方式將顯得力不從心。全球商業(yè)環(huán)境的多重復(fù)雜性需要的是作者所稱的“顧他型”（altrocentric）領(lǐng)導(dǎo)：重點關(guān)注他人而不是自身的領(lǐng)導(dǎo)，而且領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把自己看作是更大整體的一部分。該書還為顧他型領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計了一個技能和能力模型。關(guān)鍵的要素包括同理心、成熟、正直、開放和自我意識；無懈可擊的道德標準；高水平的戰(zhàn)略思維；以及為雇員創(chuàng)造價值的能力。
Georg Vielmetter指出：“在超級趨勢大行其道的環(huán)境下，傳統(tǒng)的命令控制型領(lǐng)導(dǎo)方式將不再適用。未來需要新型領(lǐng)導(dǎo)：他們天生就知道如何把握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的微妙之處，而且也認識到，面對復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，僅憑個人能力是不夠的�！�
帶有界限的自治區(qū)
顧他型領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)意識到，為適應(yīng)環(huán)境的變化，企業(yè)應(yīng)采用新的組織構(gòu)架。復(fù)雜度的增加將要求企業(yè)采用更為嚴格的管理和協(xié)調(diào)措施，然而，雇員們將尋求在工作和生活方式方面獲得更大的靈活度和自主權(quán)。因此，該書呼吁領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)建“帶有界限的自治區(qū)”，即帶有明確方向和界限的自治區(qū)，從而在個性化數(shù)字世界中引導(dǎo)雇員，賦予他們權(quán)利。
Yvonne Sell指出：“普遍來講，提供自治和劃定界限對企業(yè)來說是一個頭疼的問題。然而，帶有界限的自治是人才戰(zhàn)中最有利的武器，也是超級趨勢主導(dǎo)的環(huán)境下創(chuàng)新的推手。”
查詢進一步信息，請訪問官方網(wǎng)站 http://www.haygroup.com/leadership2030。 |
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還沒呢
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2014-3-3 15:15
